1、加强预算管理，降低运营成本。

2、人生百年，只争朝夕。

3、应用科学管理技术，不断提高仓库管理水平。

4、聚众人之力，塑品牌形象。

5、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

6、光凭习惯不可靠，标准作业最重要。

7、销售的成败与事前的准备成正比。

8、把一件事做好的难度，丝毫无亚于去做一个好事。

9、卓越的领导人，企业成功的保证。

10、凡事都有三种以上的解决方法。

11、最善适应的人，总是最善学习的人。

12、预防保养按时做，生产顺畅不会错。

13、愈夸大限制，你觉得有所作为的事情就愈少。

14、人们都愿意改变，但拒绝被改变。

15、协调关系的本质是协调利益，凝聚行动的关键在凝聚人心。

16、宁愿事前检查，不可事后返工。

17、不是方法选择了事情，而是事情选择了方法。

18、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。

19、人们不做你希望的，只做你检查的。

20、建立威信，携手共赴目标。

21、用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才。

22、库容利用好，货物周转快，保管质量高，安全有保障。

23、贤者居上，能者居中，工者居下，智者居侧。

24、长久的利润是企业的经营之根本。

25、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。

26、企业执行力的关键在于集体的执行力。

27、老问题，小地方，常是品种致命伤。

28、先处理重要的事，后处理紧迫的事。

29、光凭记忆不可靠，标识记录很重要。

30、控制每一道工序，做好每一件产品。

31、留余地才能回旋，有弹性方可屈伸。

32、有品质才有市场，有改善才有进步。

33、人性中最本质的需求就，是渴望得到尊重和欣赏。

34、只有在自己的见解成为真理时，固执已见才可称为美德。

35、难以把握的是分寸，不易看出的是火候。

36、静中真境，淡中本然。

37、火气过大，常会把道理烧个精光。

38、严格遵守盘点制度，做到账目物品相符。

39、强化班组建设，提高工作效率。

40、勤过问则少过错，常沟通必多畅通。

41、领导不是十项全能的人，而是总分比别人高的人。

42、人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏。