1、在快速成长的企业,领袖应该要多一点霸气。
2、成功三部曲:策略、决心、方法,再加上有好的人才与组织去执行。
3、没有竞争、开拓、融合、扎根,你就不会眼前一片灿烂,未来无穷生机,而是一片糜烂,无穷危机。
4、走出实验室就没有高科技,只有执行的纪律。
5、雄心:除非太阳不再升起,否则不能不达到目标。
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6、成长来自什么:胸怀千万里,心思细如丝。
7、天才就让他留在天上。天才型人员到每一家公司都令人头痛。
8、心胸有多大,舞台就有多大。
9、ie的三大功能?成本、绩效的有效掌控,价值工程的开创,资源的分配与有效运用。
10、风雨中的宁静,没有风雨,哪来的宁静?宁静其实在风雨之中。
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11、信心源自于努力和经验。所谓信心是无论景气再坏,都要相信自己有能力。
12、没有希望,只有欲望,人就完了。
13、品质是什么?就是客户愿意用两倍的价格来跟你买,而且还很高兴。
14、我不知道什么是所谓成功的领导,但我知道什么是不成功的领导,就是:不身先士卒的领导;遇事推诿的领导;希望讨好每个人的领导;朝九晚五的领导;赏罚不分的领导。
15、谁能够吸引人才,给人才机会,这样的企业在下一波景气循环后,就是下一个赢家。
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16、网络时代,大则恒大,小则灵活。
17、天下没有完美的办法,但总有更好的办法。
18、什么是公务员?喜欢说恭维的话,喜欢歌功颂德,粉饰太平;需要骂一骂才会做事,才会执行;惰性很大,总是说他已经尽力了,没有办法再改善了。这样的人就很像公务员,只讲面子,善跑后门,不做实事,惰性很强。我总是希望集团人才多一点,公务员少一点。
19、接班人三条件?一是品德最重要,二是要有责任心,三是要有工作意愿(品德、责任感、肯做事)。至于太聪明的人,则婉拒。
20、成功的人找方法,失败的人找理由。
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21、鸿在天,海在地,鸿海就是一家要做天地间生意的公司。
22、执行力,最重要是精神、文化以及个人的责任。
23、竞争导向赢的策略?生意型态?经营的策略(核心竞争能力)?建立系统?建立组织?找对人才。
24、不懂就要问,想保住面子的人,最后连里子也会输掉。
25、英雄的省思?真正的英雄,是战死在沙场上的人,而不是来领勋章的人。
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26、创新的功能?促使竞争生态结构的改变,它提供我们挑战传统的新观念,促使我们推动全球分工的新思维,技术整合的新方法,人才培育的新方法。
27、人过了五十岁,不但要懂得踩油门,更要懂得踩剎车。
28、为钱做事,容易累;为理想做事,能够耐风寒;为兴趣做事,则永不倦怠。
29、座右铭:努力、努力、再努力。不为物欲,不为虚名享受工作,享受挑战。
30、学习的方法:工作中学习,学习后工作;做比说重要,习比学有效;人要不断地学习,向对手学习。