1、今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。

2、我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵。

3、管理是一种客观职能，它取决于任务，也取决于文化条件，从属于一定社会的价值观念和生活习惯。

4、未来的文盲将是那些没有知识和不会更新知识的人。成年人被淘汰的最主要原因是学习能力下降。

5、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。

6、有效的决策人，首先要辨明问题的性质：这是一再发生的经常性问题呢，还是偶然的例外？

7、除非有不同的见解，否则就不可能有决策。

8、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。

德鲁克经典语录

9、决定优先要点的原则重将来而不重过去重机会而不只看到困难选择自己的方向，而不跟随别人目标要高，要有新意，不能只求安全和方便。

10、卓有成效是一种习惯，是不断训练出来的综合体。

11、基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业、提供新职业、给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。

12、认识你的时间，只要你肯，就是一条卓有成效之路。

13、没有人能够左右变化，惟有走在变化之前。

14、单一产品的生产系统可能采取中央集权的管理方式，需要由高层来协调不同的**。

15、专心是一种勇气，敢于决定真正该做和真正先做的工作。

16、管理是一种实践，其本质不在于知而在于行其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。

德鲁克经典语录

17、为了控制自己的绩效，管理者单单了解自己的目标还不够，还必须有能力针对目标，衡量自己的绩效和成果。

18、一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制！

19、当今企业间的竞争不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争。

20、事实上，一项决策如果没有列举一条一条的行动步骤，并指派为某某人的工作和责任，那便不能算是一项决策，最多只是一种意愿而已。

21、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的，都是重大的决策。

22、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。

23、有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧；要的是好的决策，而不是巧的决策。

24、有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己。

德鲁克经典语录

25、管理者的一言一行，都必须兼顾临时之计和长远目标。

26、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。

27、智力、想像力及知识，都是我们重要的资源。但是，资源本身所能达成的是有限的，惟有有效性才能将这些资源转化为成果。

28、有所成就的人，都从最重要的事情做起。而且，一次只做一件事情。

29、管理是一种工作。因此管理有其技能、有其工具，也有其技术。

30、企业需要的管理原则是：能让个人充分发挥特长，凝聚共同的愿景和一致的努力方向，建立团队合作，调和个人目标和共同福祉的原则。

31、管理者的任务不是去改变人，而在于运用每一个人的才干。

32、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。