1、在过去的11年里，我一直在不断总结管理一个公司需要做好的方面。主要有三个方面。第一个方面是目标。我们都有一个共同的目标。其次，一个公司要想做得好，就必须有自己的核心企业文化。第三，是流程和系统，这在公司早期，可能没有那么重要，因为那意味着更少的人，每天可以用每一个直接沟通，没有过程系统没有关系，这个时候就可以有一种声音，但是当该公司做大，不能说。

2、我一直在告诉我们的投资者和董事会百度现在是一个绿苹果。它看起来绿色。直到它变成红色，味道才会好。说起来容易，做起来难。投资者只是想赚更多的钱。为什么不呢？但是对我来说，我对这家公司有感情，所以我不能卖它，这没有道理。我们要有契约精神，尊重投资者的导向。在这种情况下我们应该怎么做？说服他们的唯一方法是继续持有百度，并在未来赚更多的钱。

3、我想我在管理方面从来就不是一个很强势的人。在公司成长的过程中，暴露出了一些管理上的缺陷。我过去的解决方案是，找出公司薄弱的地方，找到最强的人，然后想办法把他吸引到百度来。一旦有人来了，我基本上就会放手，看看会发生什么。这样做的好处是可以下放权力和信任，以极大的热情做事。不好的一面是，他成长的速度还不够快。我应该花更多的精力告诉他如何做事。

4、很多人都知道中国的互联网是现在主要的创始人是一个大约四十岁的人，没有给更多的年轻人，事实上，这只是一个暂时现象，机会还是很多，中国市场将越来越大，中国已经是最大的互联网市场，机会会很多，新的需求不断不断有新产品出来新用户使用各种各样的市场变化。你会有很多机会的。

5、不要拘泥于你创办的公司-这是我们从惨痛经历中学到的教训，不是所有的好人都是为之而生的。

6、大多数时候，企业的成长都是在人们忽视的情况下进行的。对于百度这样的公司，我们不仅没有得到国际巨头的关注，也没有得到包括媒体在内的外界的关注。

7、在人生选择的道路上，每个人都一直面临着一些选择，我是一个非常执着的人，一旦确定了方向就不会改变，直到做好，我相信搜索会对互联网世界和我们的生活产生巨大的影响。我的理想是给人们提供更方便的获取信息的途径，这一点没有改变。

8、如果你从更广泛的意义上看待财富，它应该意味着幸福。钱不是最重要的事情，重要的是你是否在做你喜欢做的事情，你是否有一个幸福的生活。在我看来，幸福更重要。很多人在努力维持生计的时候都不理解这一点，但一旦你有了相对稳定的生活，思考这个问题就很重要了。

百度创始人李彦宏简介

9、总有一天，在中国会有一个在大学没读完一本书的人，可以创建一个价值数十亿甚至数十亿美元的公司。这个机会对我来说可能不存在，但对你来说却是存在的。所以我衷心祝愿你成为一匹黑马，一匹千里马。

10、整个行业的发展可以给你一个启示。不要以为如果我现在站在舞台上，你会有什么不同。事实上，我很佩服你。我现在做的任何事情都会得到很多评论和意见。有很多关注。每天都生活在聚光灯下。你现在所做的事情可能没那么引人注意，这不是一件坏事，而是一件好事，这是一种奢侈，也是一种祝福。如果你真的想做某事，你不能让太多的事情每天干扰你。

11、在巨大的诱惑面前，讨论，最困难的部分是不确定的人，当自己是强大的未来不确定，焦虑是最不舒服的，这是一个阶段，我不知道明天回家，还说要我们站在时代广场看到股票价格，不知道会发生什么，是痛苦；我在路演的时候，说了几句就生病了，咳嗽了几声，这让我感到很紧张。

12、李艳红，男，汉族，1968年11月生，山西阳泉人，无党派，研究生学历。现任全国政协委员、全国工商联副主席、百度公司董事长兼首席执行官、山西省工商联副主席。

13、将来你想要做什么，也许很多人会说，我想做的，什么样的职业成就，是说话的能力，但从当前状态到最终实现的理想，这个过程中，可能是各种各样的变化，市场的变化，可能会改变，也就是说，国家现在可能和你想要达到的状态差距很大，有信心，当你遇到困难，当你有很强的抵抗力强的敌人或对手时，就会坚持下去，当你有很多的诱惑时，就会改变，这些因素都出现在每个人生命的成长过程中。

14、每个人都有情绪，别人骂你会不高兴，但我尽量不去想这些事情，因为对我来说做一件成功的事情是最重要的，你会有成就感，你会得到认可。我听过一个故事：在一个村子里有一个老太太，特别喜欢骂人，只要是谁惹了她，她就会搬一张凳子到你家门口骂上好久。有一天，一个新来的人来到这个村子，他和老妇人有点小麻烦。老太太坐在他们的房子里咒骂。那人一点也不生气，也不听她的话。相反，他给了老妇人一杯茶。老太太骂了自己一顿又一顿，拿着她的板凳回家去了。然后她再也没有兴趣责骂那个人了。

15、有时心理因素可能比外部因素的影响更大，所以一个人的心态是非常重要的。很多人总是不满意，说为什么我不如那个人好，为什么我不如那个人挣得多，这样的心态可能会导致自己越来越浮躁，不会让自己感到快乐。

16、人们经常问我你是如何度过你的时间的？我把三分之一的时间花在产品和技术上，另外三分之一花在培训员工、如何正确做事以及如何更快成长上。我把三分之一的钱花在我不想做的事情上，因为我得到了太多的关注。你还没有太多的负担，所以你可以安静地做事情，你可以集中精力，你可以一点一点地完成事情。这时你会得到更多的认可。