1、坚持可视化和激励化的5S推进

2、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率

3、整理：区分物品的用途，清除不要用的东西

4、改善措施是基础，不懈努力是关键

5、整顿_必须品分区放置，明确标识，方便取用

6、摒弃坏习惯，打造新风气

7、创造出快乐的工作岗位

8、整理整顿天天做，清扫清洁时时行

9、高品质的产品源于高标准的工作环境

10、全员投入齐参加，自然远离脏乱差

11、分工合作来打扫，相信明天会更好

12、清扫_清除垃圾和赃污并防止污染的发生

13、工作不能脱离实际，5S离不开现场

14、PDCA循环：计划、执行、检查、行动

15、是品质零缺陷的护航者

16、是改善企业体质的秘方

17、整理_区分物品的用途，清除不要用的东西

18、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法

19、推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化

20、减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范

21、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用

22、抽一块砖头倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁，机修人员谨记心，安全生产万年长。

23、你做我做他也做，隨時隨地坚持做！

24、效果要全面，持之以恒是关键。积极投入齐参加，自然远离脏乱差。

25、是做好PDCA的第一步

26、是一切改善活动的前提

27、减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范

28、三固定：场所、物品存放位置、物品的标识