1、拿出一流的团队，创造一流的演出，展现一流的风采。

2、昨晚多了几分钟的准备，今天少了几个小时的麻烦。

3、企业家不能陷入忙碌状态，这是被误导的！老板们经营企业是为了解放自己，而不是被束缚。

4、充分发挥青年作为新生力量的作用，大力开展“青年礼貌”活动。

5、你的项目感觉就像一个企业，而不是一个独特的企业。

6、公司是我的家，发展靠大家。

7、在我经营企业的26年里，我见过不少企业之所以失败，是因为他们的领导者雄心勃勃，决心要把企业做大，却没有把两个阶段分开。然后，他用尽全身力气试图攻击，结果却摔倒了。这教会了我很多：公司需要有很高的目标，但你不能把长期的跑步当成冲刺。

8、这些实体的业绩好坏参半，但其中一些非常出色，它们利用大公司的持久力进行经营，这些大公司无需迅速退出，也不太容易出现官僚主义惰性。

企业研发项目管理制度

9、完美的家靠我们一起建造。

10、关于企业人事管理的文章很多，但大多都是围绕人事管理展开，讨论企业人事管理的程序性问题，与企业战略关系不大。

11、办企业就是管人，人要以人为本。

12、管理者的任务是认识合适的人，并提供一个平衡和有凝聚力的工作组织。

13、每个人都是责任、权力和利益的中心。“每个人都是经理，每个人都是老板”激发了每个人的潜力。

14、破产是暂时的困境；贫穷是一种精神状态。

15、付出今天，收获明天，全力以赴，事业辉煌。

16、该公司已成为领先的干邑生产商，供应所有顶级品牌的干邑。

企业标准化管理体系

17、要搞活企业，首先搞活人民。如果每个人都能发挥自己的潜能，他或她将是太平洋和喜马拉雅山脉的一员，和他或她一样大，和他或她一样深，和他或她一样高。

18、没有贪婪的嘴，没有贪婪的心，没有自私的野心，没有利益。

19、通过精明的改革和积极的重组，国有企业变得越来越有效率。

20、坚持“三个不放”，进一步落实安全生产责任制。

21、让我们把烦恼提前，为它提前思考和计划吧。

22、合作是所有团队繁荣的基础。

23、相信你自己和你的伴侣。抓住机遇，就容易成功。

24、着力解决征地征用、房屋拆迁、企业改制、环境保护等损害群众利益的问题。