1、干部是大引擎，其他工作人员要变成小引擎，与大引擎同步运行，这样权力才会更大。下面的工作人员不能是发动机的变速器。

2、营销策略：希望5%，努力付出100%。

3、没有奉献精神，创业很难。

4、一家美国公司墙上的标志是通过榜样来引导的，不是作为说服别人的重要手段，而是唯一的手段。

5、人才的培养是一个动态的、持续的实践过程，也就是说，做某件事的能力会得到提高，从而做更大的事。

6、我一般觉得社会的空气比较干燥，不小心就容易着火。

7、看图理论：看一幅图，走得更远才能看清楚。当我在画油画的时候，我离得太近以至于我都分不清黑与白是什么意思。走远了，才能明白白是黑以衬托白；再深入一点，你就会明白整个画面的意思了。这个比喻的目的是提醒我们要牢牢记住目标，以免混淆和偏离目标。

8、最重要的是，激励机制。没有问责制的企业就没有激励。如果没有问责制度，企业可能会破产，但经营者可能会暴富。只有建立了问责制，所有的人才会繁荣，所有的人才会失去。

三毛经典语录大全

9、不要成为改革的受害者。不要在改革中犯错误。

10、管理中最重要的事情是建立团队，制定战略和领导团队。

11、社会责任：增强自身实力，回馈社会。

12、像联想这样的公司要做的是一个家族企业，没有家族的家族企业的优势是企业通过了几代人，主人不好有时任人唯亲，它有其他疾病，我们会想办法通过文化，通过长期激励，让管理真正以主人的心态在起作用。

13、每个人都面临挫折和失败的可能性，这是我们生活经历的一部分。

14、第一年完全没有战略意义。

15、自从文化大革命以来，报纸上到处都是革命、斗争和社论。然而，（人民日报）甚至发表了有关养猪的文章。

16、在企业的早期状态，目标是一种隐藏的、朦胧的意识。因为你对瞬息万变的市场和业务还很脆弱，也不确定，所以无论你有多自信，目标最多也只是对创业的一种崇高抱负，因此是无法量化和定义的。