华为内部管理任正非语录[24句]

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1、要把自己的位置,不怕做小角色,就有可能做大角度。

2、技术培训主要靠自己的努力,不是每天听别人讲课。事实上,每个岗位每天都在接受培训,培训无处不在,每时每刻。如果等着别人把你培养成诺贝尔奖获得者,那么是谁培养了毛泽东、邓**?成功人士主要靠自己努力成为有效的学习者,而不是被动的灌输者,不断努力提高自己的水平。

3、有差距,要承认差距的存在,一个人对自己所处的环境,要有满足感,不要攀比。你对自己的努力没有一种满足感,你会继续折磨自己,而痛苦,真的是生在福中。这不是命运,命运是知道差距的人,不努力去改变。

4、华为最大的优点和缺点是它的年轻,充满活力。因为幼儿疾病多,缺乏专业的治理。

5、无论是干部还是普通职工,下岗都是不可避免的。我们从未像日本那样承诺终身雇佣。从一开始,我们公司就强调来去自由。内部流动是非常重要的,当然这种流动是有起有落的,只要公司的核心竞争力提高了,个人的兴衰呢。

6、华为倡导在客户、员工和合作伙伴之间建立利益共同体。努力探索生产要素分配的内在动力机制。我们决不让雷锋遭受损失,奉献者一定会得到合理的回报。

华为内部管理任正非语录

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7、自我批评是思想、性格、素质和技能创新的好工具。要把自我批评作为组织改革和优化活动的中心。自我批评不是为了批评而批评,也不是为了全盘否定而批评,而是为了优化和建构而批评。总体目标是提升公司的整体核心竞争力。

8、你不能让时光倒流。如果你能在80岁时让时光倒流,你的生活会更加精彩。

9、一块什么东西从天而降。如果这只是一个馅饼,人们会觉得非常高兴,但实际上这是一块金子。

10、“在未来,董事会将的官方语言是英语,“任先生在董事会会议上说。我58岁了,还在学习一门外语。

11、实践是你进步的基础,它充分检查你的缺点,只有暴露出来,你才会进步。一次又一次的练习对年轻学生来说尤为重要。

12、利益的分配总是不平衡的。我们在岗位上的变化也有利益的重新分配,比如大方丈变成小方丈,你的寺庙被拆毁,不管叫什么,都要有正确的心态去对待。没有正确的思想观念,改革就不可能成功,也不可能被接受。

华为内部管理任正非语录

任正非语录观后感

13、世界上所有的资源都可能会枯竭,只有一种资源可以生存,那就是文化。

14、专业化、标准化、制表、模板化的管理还很欠缺。华为是一群土路外的绿色纱布帐篷,也是用来种地雷的方法,炮塔的尽头。我不习惯专业化、正规化、正规化、规范化的管理。工作的重复和管理的重叠仍然很多,这是效率低下的根本原因。新管理制度的引入,必须对其进行僵化、优化和固化。

15、1999年,中国大陆的一位副市长来华为视察。在欢迎晚宴上,副市长问任正非:为了促进企业的发展,**应该做些什么?任正非笑着回答道:**什么都不要做,**只要修路,城市绿化好了,就是对企业最大的帮助。

16、在与华为总统的一次会议上,任正非问道:毛泽东会开枪吗?谁看过毛泽东开枪?他会朝自己的脚趾开枪的。但是毛泽东会感动群众和干部。

17、华为没有院士,只有医院。如果你想成为一名学者,不要来华为。

18、公司要求每一位员工,都要爱自己的祖国,爱我们的民族才刚刚开始复兴。只有怀着希望的民族,才能进行艰苦的战斗,而无怨无悔。

华为内部管理任正非语录

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19、为什么要强调自我批评?我们提倡自我批评,但不提倡相互批评,因为批评不恰当,如果批评太过强烈,很容易造成团队之间的矛盾。而自我批评自己,人不经过自己的努力,就会对自己仁慈。即使用鸡毛掸子轻轻打,也比不打强,打多了几年,你就会炼成钢铁。

20、我们叫英雄,不要让雷锋受罪。雷锋精神和英雄主义的核心是奋斗和奉献。在华为,一丝不苟地做好自己的工作是敬业,是英雄的行为,是雷锋的精神。

21、十年来,我每天都在思考失败。我对成功视而不见。它可能已经存在了十年。我们所有人都必须一起思考如何生存,或许生存得更久。失败的日子一定会到来,我们必须做好准备。这是我坚定不移的观点。这是历史的规律。

22、狼文化嗅觉敏锐,锲而不舍,不顾攻击精神,群起斗争。

23、干部必须具有天人合一的精神气质。被冤枉,特别是你做了一件好事,或者你被冤枉了。

24、没有责任感,缺乏自我批评,不善于合作,不能团结协作的人,将会失去在华为取得进步的机会,浪费宝贵的时间。